5月1日國家正式實施營改增以來，國家發(fā)布財稅2016-36號文件，內(nèi)蒙地區(qū)發(fā)布內(nèi)建工2016-136號文件，對于如何執(zhí)行營改增發(fā)布了相關細則。

　　在實施過程各企業(yè)、單位依然面臨著如何應對營改增？營改增到底對企業(yè)有哪些風險和機會？對于不同工作崗位人員有什么要求?應該如何應對？企業(yè)還存在迷茫和困惑！

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)工程建設協(xié)會、內(nèi)蒙古工程項目管理協(xié)會、內(nèi)蒙古廣聯(lián)達和利軟件有限公司于6月3日~4日在呼和浩特、包頭、赤峰、鄂爾多斯、通遼五個地區(qū)邀請了395名企業(yè)領導參加本次《建筑業(yè)“營改增”風險與機會分析---企業(yè)高層交流會》 。

　　本次會議主要從“營改增”對于企業(yè)有哪些方面的風險及機會進行分享，課程結束后很多參會代表表示本次會議收獲很大，很多用戶朋友會后與講師進行進一步交流，期望多舉辦類似的營改增活動， 

呼和浩特會場：

赤峰會場：

包頭會場：

通遼會場：

鄂爾多斯會場：

6月7日下午在呼和浩特邀請17家單位管理層參加企業(yè)座談交流會，探討了營改增實施后企業(yè)困惑及應對方法的分享交流。